11月20日，集團(tuán)召開投資發(fā)展集團(tuán)干部職工大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、陳正華等參加。

會(huì)議宣讀了鹽城港集團(tuán)關(guān)于投資發(fā)展集團(tuán)的相關(guān)通知文件。投資發(fā)展集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要提高政治站位，迅速把思想統(tǒng)一到改革方案上來。堅(jiān)持國(guó)企姓公，嚴(yán)格按照國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)和集團(tuán)黨委的部署要求，堅(jiān)持以效益為核心，盡快把各項(xiàng)改革機(jī)制研究透、研究明、研究全，以強(qiáng)有力的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力引領(lǐng)各項(xiàng)工作高效有序開展，為集團(tuán)未來發(fā)展留足空間。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，迅速把自己轉(zhuǎn)變成行家里手。港口因人而旺，要在工作中多動(dòng)腦筋，繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度程序等方面需要，著力解決本領(lǐng)恐慌、能力不足等問題，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和執(zhí)行能力，不斷提高業(yè)務(wù)的專業(yè)能力和專業(yè)水平，推動(dòng)集團(tuán)不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，迅速形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。牢固樹立一家人的意識(shí)，堅(jiān)持在投資發(fā)展集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，持續(xù)加強(qiáng)部門協(xié)同和上下聯(lián)動(dòng)，健全考核機(jī)制，明確職責(zé)分工，認(rèn)準(zhǔn)格局、放平心態(tài)，珍惜平臺(tái)和一起工作的緣分，真正做到心往一處想、勁往一處使，切實(shí)做到步調(diào)一致、聲音一致、做事一致。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)研判，盡快組織思考明年工作計(jì)劃。把“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行逐年分解，逐項(xiàng)管理各項(xiàng)改革目標(biāo)，充分利用座談會(huì)等形式，認(rèn)真分析研判今年工作，找出工作中的亮點(diǎn)、教訓(xùn)和問題，廣泛聽取一線聲音，進(jìn)一步激發(fā)集體智慧、凝聚發(fā)展共識(shí)，發(fā)掘出善提意見、善動(dòng)腦筋的人，逐步優(yōu)化體制機(jī)制，盡早盡快謀劃好明年工作。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守底線紅線，鍛造一支想干事、能干事、干成事、不出事的隊(duì)伍。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)、疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定、大額資金使用風(fēng)控作為不可逾越的紅線，以“看得出、站得出、豁得出”的拼勁和闖勁，全力打造一只拉得出、打得響的投資發(fā)展鐵軍，在集團(tuán)全系統(tǒng)二次改革中做好模板、放好樣子，以實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī)，以作風(fēng)強(qiáng)作為，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中彰顯實(shí)干擔(dān)當(dāng)。