6月20日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部門負責(zé)人，部分積極分子代表參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《正確認識和把握我國發(fā)展重大理論和實踐問題》，傳達了6月17日市委常委會精神。

會議指出，集團全系統(tǒng)要以高度的思想自覺，把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為政治責(zé)任、政治要求，以身作則、率先垂范，讀進去、鉆進去，深刻領(lǐng)會講話的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，結(jié)合集團發(fā)展實際，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。要健全完善集團激勵機制，著力構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的激勵政策體系，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。要緊抓當(dāng)前資本市場活躍期，通過剝離、合并、資產(chǎn)增減等方式，把碼頭盈利的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離出來，加快推進港口板塊上市步伐。要在全系統(tǒng)倡導(dǎo)開展各領(lǐng)域節(jié)約行動，特別是在資金使用方面，進一步加強成本控制，強化內(nèi)部資金管理，助力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

會議強調(diào)，下半年將近，要按照“順中求優(yōu)”的工作思路，在全系統(tǒng)形成“集團機關(guān)堅持服務(wù)與管理并重，以服務(wù)為主；二級板塊堅持服務(wù)與經(jīng)營并重，以服務(wù)為主；三級子（控）公司堅持經(jīng)營與服務(wù)并重，以經(jīng)營為主”的思路與定位。要進一步總結(jié)集團組建兩年來的好的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合其他國企的先進經(jīng)驗，在固化現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，深入推進ERP流程再造，找準工作措施，主動適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)鞏固擴大集團發(fā)展成果。要緊抓重點項目建設(shè)、巡察、融資、招商引資、兩個一類對外開放口岸驗收、遺留問題處置等領(lǐng)域工作，做到重點重抓，以更加務(wù)實的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，切實做到有部署、有督查、有成效，確保各項重點工作任務(wù)落地見效，在確保完成“雙過半”的基礎(chǔ)上，向提前一個月完成全年目標任務(wù)發(fā)起沖刺。