1月8日，集團(tuán)召開一月份月度工作例會，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（控）公司、鹽城港引航站、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志參加。

會上，與會單位（部門）匯報2022年度重點工作完成情況及1月份重點工作安排。

會議指出，集團(tuán)黨委一屆三次（擴(kuò)大）會議為集團(tuán)2023年全年各項工作以及一體化融合高質(zhì)量發(fā)展開好局起好步，指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)黨委一屆三次（擴(kuò)大）會議精神，深刻領(lǐng)悟報告的精髓內(nèi)涵，保持定力、堅定信心，下好一體化融合高質(zhì)量發(fā)展的先手棋。

會議指出，要牢牢把握高質(zhì)量融合發(fā)展這一目標(biāo)。要持續(xù)聚焦規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運營五大任務(wù)，牢固樹立“一盤棋”的思想，凝聚一體化的共識，搭建一體化的平臺，聚集一體化的力量，發(fā)揮各自的優(yōu)勢、提升各自的特色、取長補短，提升集團(tuán)整體競爭力，真正在思想上、體制上、行動上真正實現(xiàn)一體化融合發(fā)展。

會議指出，要緊扣“項目立航年”活動要求。要重抓列省、市重點項目，統(tǒng)籌推進(jìn)各港區(qū)進(jìn)港航道、碼頭泊位、綜合倉儲物流等基礎(chǔ)設(shè)施工程，加強項目的安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度管理。要狠抓項目前期的立項、工可和初設(shè)，掌握項目實施的主動權(quán)，狠抓項目手續(xù)跑辦，排全、排細(xì)各大項目的手續(xù)辦理情況，緊抓項目全生命周期管理，充分發(fā)揮項目效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

會議指出，要牢牢夯實提質(zhì)增效這一路徑。要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委關(guān)于提質(zhì)增效的相關(guān)部署要求，進(jìn)一步提高運營水平，在兩年翻番的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三年再翻番。要深入一線進(jìn)行調(diào)研，找出發(fā)展過程中存在的堵點、難點、痛點，抓住主要矛盾，靜心沉氣找準(zhǔn)解題思路，不斷開創(chuàng)港航事業(yè)發(fā)展新局面。

會議指出，要抓好“兩防兩?！备黜椆ぷ?，全力抓好春節(jié)前后的重點工作任務(wù)落實，為2023年各項工作開好局起好步打好基礎(chǔ)。同時要抓好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、各項慰問活動以及值班值守工作，確保廣大干部員工度過一個廉潔文明、平安祥和、風(fēng)清氣正的春節(jié)。

會議指出，要抓好一月份的重點工作。要做好黨委一屆三次（擴(kuò)大）會議任務(wù)分解，明確責(zé)任人、細(xì)化工作任務(wù)、明確時間節(jié)點，有序落實各項工作任務(wù)。要搶抓首月“開門紅”，重抓重點工作，嚴(yán)格執(zhí)行“243610”工作制度，及時會辦解決工作中存在的問題。要守好安全底線，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全力保障工程款和農(nóng)民工工資等資金兌付，維護(hù)集團(tuán)發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。