8月8日，集團(tuán)召開“降企業(yè)”工作專題會(huì)辦會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)相關(guān)部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志等參加。

會(huì)議詳細(xì)聽取了集團(tuán)“降企業(yè)”工作推進(jìn)情況，并就工作方案進(jìn)行討論。

周正雄指出，“降企業(yè)”工作作為集團(tuán)推進(jìn)“六個(gè)調(diào)優(yōu)”的重要組成部分，是完善股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展的根本保障。要嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，全面推進(jìn)集團(tuán)“調(diào)優(yōu)股權(quán)結(jié)構(gòu)”工作，實(shí)現(xiàn)主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)清晰、規(guī)范有序、扭虧為盈。要聚焦布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)優(yōu)列統(tǒng)企業(yè)、參股企業(yè)及代管企業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高資源配置效率。要聚焦經(jīng)濟(jì)效益剖析，保留盈利企業(yè)，做強(qiáng)潛力企業(yè)，提高壓降工作精準(zhǔn)性。要聚焦海外板塊等特定企業(yè)，因企施策探索有效壓降方式。同時(shí)，要研究制定參股、代管企業(yè)管理辦法，實(shí)現(xiàn)考核和財(cái)務(wù)的集中管理，切實(shí)把“降企業(yè)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，推動(dòng)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。