10月15日，集團(tuán)召開“項(xiàng)目立航年”工作推進(jìn)會議，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥作工作部署。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東主持會議并就項(xiàng)目建設(shè)廉潔風(fēng)險防控提要求。

周正雄在講話中指出，要解放思想、轉(zhuǎn)換觀念，正確面對投資新的形勢。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展“三新一高”的重要論述精神，深入領(lǐng)會省委信長星書記調(diào)研鹽城港時的講話要求，按照市委“四個三”的全面部署，積極搶抓發(fā)展新機(jī)遇，切實(shí)做到圍繞政策抓前期、圍繞項(xiàng)目爭資金、圍繞效益搶進(jìn)度。要著力應(yīng)對新挑戰(zhàn)，嚴(yán)守生態(tài)、土地、資金“三條紅線”，堅持“適度超前”，破除“各自為政”的狹隘思想。要切實(shí)轉(zhuǎn)換舊觀念，不斷調(diào)整思維方式，堅決克服經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義，用新理念激發(fā)新動能，用新方法解決新問題。要加快實(shí)現(xiàn)新飛躍，圍繞綠色低碳、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級四個方面，全面推進(jìn)“五新”港口建設(shè)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真復(fù)盤、嚴(yán)查嚴(yán)改，全面確保項(xiàng)目合法合規(guī)。圍繞2020年以來開工項(xiàng)目、“421”規(guī)模項(xiàng)目、非營利性項(xiàng)目三個重點(diǎn)，緊抓決策合規(guī)、手續(xù)齊全、招標(biāo)規(guī)范、投資可控、決算審計、資金安排六個方面，全面開展項(xiàng)目建設(shè)“回頭看”，確保項(xiàng)目合法合規(guī)，實(shí)現(xiàn)“兜底式”的責(zé)任追究。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真研判、量力而行，堅定不移杜絕投資過剩。要堅持“急需先行、量力而行、注重效益、杜絕過?！钡脑瓌t，嚴(yán)格按照不搞無效投資、無度投資、無序投資的總要求，認(rèn)真分析待建項(xiàng)目的必要性，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點(diǎn)地抓好項(xiàng)目建設(shè)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)對表、爭先創(chuàng)優(yōu)，全力打造文明優(yōu)質(zhì)工程。要始終堅持“項(xiàng)目為王”，以打造安全文明優(yōu)質(zhì)示范工程為目標(biāo)，科學(xué)編排工程計劃，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目管理，把握項(xiàng)目節(jié)奏力度，著力加大新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，全面提升工程項(xiàng)目質(zhì)量。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格規(guī)范、守牢底線，合力織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮總工辦和紀(jì)檢監(jiān)察派駐組的作用，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理實(shí)效。五方責(zé)任主體要錨定打造“安全工程、環(huán)保工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程”目標(biāo)，規(guī)范建設(shè)行為、強(qiáng)化督查考核、嚴(yán)抓分包轉(zhuǎn)包、強(qiáng)化中介管理，確保時刻在崗在位在狀態(tài)，做到想干事、能干事、干成事、不出事，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

陸帥對集團(tuán)今年以來項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，并圍繞科學(xué)編排項(xiàng)目計劃、切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、精心鑄造平安工程、著力釋放經(jīng)營質(zhì)效、抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目檔案六個方面作工作部署。

會上，集團(tuán)相關(guān)部門及單位9名負(fù)責(zé)同志就規(guī)范項(xiàng)目管理、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。?

會議以視頻會議形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員在主會場參加會議。各子（控）公司全體管理人員，無施工任務(wù)的項(xiàng)目一線人員，在建項(xiàng)目五方責(zé)任主體等1300余名職工在分會場組織收聽收看。