3月7日，新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)誓師動員暨招商引資推進(jìn)大會召開，深入貫徹市“四個三”工作布局，全面落實市招商引資及項目推進(jìn)會議精神，進(jìn)一步延續(xù)“40天大練兵”“50天大比武”“大干一百天”“新時代百團(tuán)大戰(zhàn)”和“新時代南征北戰(zhàn)闖市場”積累的好經(jīng)驗、好做法、好氛圍，合力推進(jìn)集團(tuán)市場開拓及招商引資工作取得新成效。集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會議。

會議宣讀了《關(guān)于在集團(tuán)系統(tǒng)開展新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動的實施方案》《江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司2024年招商引資工作實施意見》。3名市場開拓優(yōu)秀人員作宣誓發(fā)言，濱海港集團(tuán)、陸港集團(tuán)、糧食物流園等3家單位作表態(tài)發(fā)言。各突擊隊負(fù)責(zé)人遞交軍令狀，各二級單位主要負(fù)責(zé)人遞交責(zé)任狀。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記周旭東向黨員、青年、巾幗等13支突擊隊進(jìn)行授旗。

周正雄在講話中指出，要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識市場開拓和招商引資工作的重要意義。要充分認(rèn)識做好市場開拓和招商引資是強(qiáng)化國企社會擔(dān)當(dāng)?shù)恼沃?zé)。市場開拓和招商引資是切實擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)的兩大關(guān)鍵要素，要全力發(fā)揮港口在全市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中壓艙石和頂梁柱的作用，著力體現(xiàn)鹽城港人的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。要充分認(rèn)識強(qiáng)化市場開拓是實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實之需。聚焦量質(zhì)齊升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，通過新一輪市場開拓活動帶來更優(yōu)質(zhì)的貨源結(jié)構(gòu)和更穩(wěn)定的客戶群體，為集團(tuán)持續(xù)“提質(zhì)增效”提供堅強(qiáng)的支撐。要充分認(rèn)識推進(jìn)招商引資是夯實鹽城港發(fā)展根基的務(wù)實之舉。著力發(fā)揮招商引資對于優(yōu)化國有資本布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用，不斷地夯實基礎(chǔ)、打牢根基，快速增強(qiáng)和提升集團(tuán)綜合實力和市場競爭力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點、靶向發(fā)力，以專業(yè)精進(jìn)的能力譜寫市場開拓新答卷。要圍繞“精致”開拓市場。要圍繞對內(nèi)練內(nèi)功、提能級，對外拓市場、建據(jù)點的運(yùn)營發(fā)展總要求，聚焦重點地段，加大市場開拓力度，全面回訪鞏固老客戶，大力開拓新客戶，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。要圍繞“精準(zhǔn)”做優(yōu)服務(wù)。要全面掀起“專業(yè)隊伍+全員參與”的熱潮，圍繞“面廣人多量大，成果豐；精準(zhǔn)高效創(chuàng)新，業(yè)績優(yōu)”的要求，采用精準(zhǔn)市場定位策略，在星級客戶上下文章，不斷提升客戶滿意度。要圍繞“精細(xì)”深入腹地。要圍繞淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、江蘇沿海發(fā)展、長三角一體化、RCEP自貿(mào)區(qū)“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，以精細(xì)化的運(yùn)營管理放大鹽城港“公鐵河海聯(lián)運(yùn)”優(yōu)勢，加強(qiáng)與淮河流域相關(guān)企業(yè)和部門的溝通協(xié)作，形成緊密性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要圍繞“精效”開展活動。要牢固樹立“在企言企、從商言商、效益優(yōu)先、利潤為王”的理念，不斷優(yōu)化資源配置和營收結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中帶好頭、放樣子，全面做好推介活動，努力做好全鏈條定制化服務(wù)，通過主陣地的突破帶動全戰(zhàn)線的推進(jìn)。要圍繞“精干”鍛造隊伍。要通過此次活動進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、使用人才，打造一支不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鹽城港鐵軍，提前為鹽城港邁入發(fā)展黃金期打好基礎(chǔ)、增添后勁。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要主動作為、奮力攻堅，以全員招商的態(tài)勢譜寫招商引資新篇章。要實施“資源化”招商。堅持以“產(chǎn)無閑產(chǎn)”為目標(biāo)，因企制宜、分類施策，全面盤活各類資產(chǎn)，切實將無效資產(chǎn)變?yōu)橛行зY產(chǎn)、低效資產(chǎn)變?yōu)楦咝зY產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。要實施“產(chǎn)業(yè)化”招商。堅持“定制化服務(wù)”，充分利用資源、資產(chǎn)和服務(wù)三大優(yōu)勢，持續(xù)做優(yōu)“運(yùn)貿(mào)一體化”等“港口+”業(yè)務(wù)，傾力把“出海口”搬到重點企業(yè)“家門口”“廠門口”，聚焦服務(wù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈“三鏈融合”發(fā)展，最終實現(xiàn)價值鏈全面提升，構(gòu)建港、產(chǎn)、城聯(lián)動發(fā)展新格局。要實施“平臺化”招商。堅持以物流園區(qū)、口岸服務(wù)等平臺為載體，積極構(gòu)建優(yōu)良招商生態(tài)，找準(zhǔn)合作方向，持續(xù)提升項目承載能力，延伸“港口+”的服務(wù)廣度，構(gòu)建全方位、立體化、多層次、寬領(lǐng)域的園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作體系。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織、健全機(jī)制，扎實有序抓好市場開拓和招商引資保障措施。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要將工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個班子具體操作、一套制度保障實施、一張藍(lán)圖繪制到底”的工作模式，確保市場開拓和招商引資工作的全面推進(jìn)。要完善工作機(jī)制。要建立系統(tǒng)的、立體的、科學(xué)的市場開拓和招商引資工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮激勵約束作用，對各項重點任務(wù)要逐級分解、落實責(zé)任，做到層層有目標(biāo)、人人有壓力。要嚴(yán)格考評獎懲。要健全督查落實機(jī)制，將督查著力點放在工作推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上、任務(wù)完成的質(zhì)量上和時限上，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將此次市場開拓活動和全年招商引資工作納入年度考核目標(biāo)中，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要做好市場開拓和招商引資過程中的經(jīng)驗總結(jié)，及時報道工作動態(tài)、展示工作成果，提升參與人員的榮譽(yù)感和積極性，不斷推動市場開拓和招商引資工作中涌現(xiàn)出更多的新措施、新亮點、新成效，在集團(tuán)上下切實形成你追我趕、爭創(chuàng)一流、競相發(fā)展的良好局面。

陸帥在主持時指出，要提高政治站位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。要切實將思想和行動統(tǒng)一到此次活動部署要求上來，增強(qiáng)做好市場開拓和招商引資工作的主動性，心往一處想、勁往一處使，全面推動促進(jìn)集團(tuán)在質(zhì)和量上實現(xiàn)新突破。要堅持真拓實招，進(jìn)一步壓實責(zé)任。各單位、各部門要充分利用各要素資源，圍繞主責(zé)主業(yè)充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢，吸引更多戰(zhàn)略投資者，尋求更深層次合作，主要負(fù)責(zé)人更要親自闖，帶著職工干，嚴(yán)格落實重點工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確保市場開拓和招商引資工作的全面推動。要狠抓工作成效，進(jìn)一步督查考核。各單位、各部門要結(jié)合本次會議的部署要求，進(jìn)一步理思路、抓重點。督查辦要緊緊扭住責(zé)任落實“牛鼻子”，真督實督，對陽奉陰違、光說不干現(xiàn)象不留情面；考核辦要用好用活考核杠桿，將此次市場開拓活動和全年招商引資工作納入年度考核目標(biāo)中，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員，各二級公司班子全體成員、各部門負(fù)責(zé)人，鹽城港引航站中層以上人員，各內(nèi)河港區(qū)班子成員，二級以下子（控）公司主要負(fù)責(zé)人，新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)成員代表等參加。