8月7日，集團黨委書記、董事長、預算管理委員會主任委員周正雄主持召開預算管理委員會會議，詳細聽取集團2024年上半年預算執(zhí)行情況及年中預算擬調整情況匯報。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團領導班子，集團機關部門負責人，各二級單位負責人，財務條線工作人員等參加。

周正雄在講話中指出，凡事預則立，不預則廢。要不斷提升預算管理的思想自覺。要進一步提高思想認識，高度重視預算管理工作，認真學習上級各項要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向相結合，充分發(fā)揮預算管理“防未病”作用，強化預算剛性約束，提升預算編制質量，規(guī)范預算執(zhí)行落實，確保預算工作實現全覆蓋、無盲區(qū)。要不斷提高預算編制中期調整的水平。要緊扣當前經濟形勢和全年目標任務，按照“全年預算要可行、預算調整要科學、年度執(zhí)行要評估”的工作要求，加強預算執(zhí)行分析，及時進行調整糾偏，著力強化預算執(zhí)行評估結果運用，進一步提升預算編制科學化和精細化水平。要不斷增強預算執(zhí)行的行動自覺。要堅持預算法定原則，嚴格按照制定的各項定量指標進行執(zhí)行，進一步加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，并將預算執(zhí)行情況與績效考核進行掛鉤，切實做到預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、預算結果有反饋。

周正雄強調，要不斷加強財務隊伍建設。要充分發(fā)揮財務部門主力軍作用，對照提升“政治三力”“管理三力”和“五型機關”建設要求，圍繞“強化管理、正確履職、提高技能、規(guī)范流程、做好表率”等方面工作要求，不斷加強組織管理，優(yōu)化隊伍結構，建立健全內部管理體制機制，切實做到按制度管人、按流程辦事。要不斷提高財務人員的能力和水平，持續(xù)加強條線人員的學習培訓，嚴格按照財務等相關規(guī)制度要求，規(guī)范化做好建賬、理賬工作，合理利用稅收優(yōu)惠政策，在有效防范化解各類風險的同時，切實把資源變成資產、把資產變成資金、把資金變成資本，實現國有資產的保值增值。要不斷加強“兩財兩職”教育，加強財務工作人員的業(yè)務學習，增強財務工作人員履職能力，涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，正確處理好集體和個人之間的利益關系，全力提高防腐拒變能力，為集團健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。