10月28日，集團召開第二屆董事會第30次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團董事會成員出席會議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，有關部門負責人列席會議。

會議審議了關于集團口岸建設工作相關事項。會議指出，要聚焦口岸一體化管理。著力強化上位協(xié)調，進一步明確目標、細化措施，不斷優(yōu)化口岸資源配置，充分發(fā)揮口岸在全市外向開放型經(jīng)濟發(fā)展中的引擎作用。要聚焦口岸特色化創(chuàng)塑。圍繞客戶實際需求及臨港產業(yè)發(fā)展，加快推進港航基礎設施建設，重點打造糧食、風電、新能源等具備錯位發(fā)展優(yōu)勢的特色口岸。要聚焦口岸智慧化建設。持續(xù)完善鹽城電子口岸平臺服務功能，圍繞口岸查驗、裝卸、物流倉儲等開展智能化改造升級，實現(xiàn)口岸集約型發(fā)展。要聚焦口岸高效化運營。加強與市口岸辦、“一關兩檢”等部門溝通，推行“一單制、一票制、一門制”通關模式，進一步拓展口岸服務功能。同時，要強化人才隊伍建設，全面提升運營管理水平，推動口岸通關更加便捷、高效。

會議審議了關于集團市場開拓工作相關事項。會議指出，要持續(xù)鞏固集團市場開拓系列活動成果，進一步拓展貨源市場、深挖客戶潛力、加強客戶維護、強化隊伍建設，培育業(yè)務精、素養(yǎng)高的專業(yè)化“客戶經(jīng)理”團隊，扎實做好“點到點”“門到門”全流程定制化服務，發(fā)揮港口在產業(yè)鏈、物流鏈、供應鏈的關鍵作用，通過供應鏈金融打造利益共同體，不斷提升價值鏈。

會議審議了集團董事會決議后評估制度及所屬企業(yè)外部董事管理辦法等相關事項。會議指出，要充分發(fā)揮董事會在法人治理結構中承上啟下的核心作用，全面推進集團及建立董事會的子（控）公司完善董事會決議后評估機制，形成科學規(guī)范的管理閉環(huán)。要著力強化所屬企業(yè)董事會標準化、規(guī)范化建設，推進各二級單位嚴格按照“三會”議事決策的要求，扎實做好會議記錄，建立健全會議臺賬，不斷提升企業(yè)治理能力和治理水平。

會議還審議了其他事項。