2022年是黨的二十大勝利召開之年，做好集團疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護這三位一體工作意義非凡，責任重大！上半年，集團“三位一體”工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)安全責任全覆蓋、環(huán)保體系全構建、防疫措施全落實。下半年，安全環(huán)保部將繼續(xù)全面對標集團“經(jīng)營興航年”“改革攻堅年”的發(fā)展要求，緊緊圍繞“政治三力”和“控制三力”，切實加強自身建設，抓好理論學習，強化督查能力，大力發(fā)揚勇挑重擔、求真務實的工作作風。

一是建設學以致用，勇于創(chuàng)新的技術部門。

“知識就是力量，創(chuàng)新就是思維”。我們將全面按照“學習型”機關的要求，堅持政治導向，明確學習方向，及時傳達學習中央、省市委以及集團關于防疫、安全、環(huán)保的最新法律法規(guī)、方針政策、會議精神等。堅持問題導向，創(chuàng)新學習方式。常態(tài)化組織“三位一體”應急演練，通過各類事故案例分析，從事故案例中吸取“血”的教訓，提高條線人員分析、判斷、處理問題隱患的能力。堅持效果導向，完善學習舉措，詳細制定下半年學習目標和計劃，深入開展學習，不斷增強全員安全環(huán)保和疫情防控意識。

二是建設落實有力，善作善成的執(zhí)行部門。

我們將認真貫徹落實集團黨委、董事會的工作思路和決策部署，嚴格按照集團“2436”工作制度，確保各項工作及時落實落地落細。通過定期召開“三位一體”工作會議，持續(xù)總結前期工作，謀劃后期工作，著重培養(yǎng)“唯實惟先 善作善成”的工作理念，從實際出發(fā)，查實情、辦實事，求實效，全面調動團隊成員的積極性和主動性，夯實安全生產(chǎn)基礎，共同推動部門發(fā)揮更大效能。

三是建設承上啟下，聯(lián)系各方的協(xié)調部門。

安全環(huán)保部是監(jiān)督管理部門，更是處理問題，解決問題的統(tǒng)籌協(xié)調部門。對內，要做好集團各部門單位之間工作協(xié)調，尤其在“三位一體”上，更要注重做好各相關責任單位的統(tǒng)籌協(xié)調工作，持續(xù)為鹽城港高質量發(fā)展提供堅實安全保障。對外，要加強與市國資委、市應急管理局、市交通局等上級安全監(jiān)督部門的溝通聯(lián)系，主動向上銜接匯報，爭取獲得更多的指導和幫助，切實提高集團“三位一體”工作效能。

四是建設動真碰硬，督查落實的檢查部門。

做到敢動真、敢碰硬，按制度管理、按標準檢查。認真結合上級文件要求和集團實際，及時制定安全環(huán)保管理工作實施方案，堅持日常檢查和專項檢查相結合的機制，突出重點、解決難點，不斷完善重大風險隱患和防控整改措施清單，確保重大隱患排查見底，專項整治全面徹底，構建全流程閉環(huán)管理。

五是建設各方滿意，保障有力的服務部門。

既要用好監(jiān)督檢查這把利刃，更要做好服務保障工作，努力提高安全服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要辦法，扎實做好集團“三位一體”宣傳培訓工作；聘請第三方安全管理機構對各下屬單位提供專用指導和技術服務保障工作，讓“三位一體”工作成為夯實集團高質量發(fā)展的基石。