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鹽城港集團(tuán):五大監(jiān)督推動(dòng)高質(zhì)量融合發(fā)展

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-10-17
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鹽城港集團(tuán)圍繞“高質(zhì)量監(jiān)督保障高質(zhì)量發(fā)展”的要求,按照“各有側(cè)重、目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)協(xié)同、依法合規(guī)”的工作思路,聚力構(gòu)建監(jiān)督督查、內(nèi)部巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)性審查的五位一體“大監(jiān)督”工作體系,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

樹立系統(tǒng)思維,全面構(gòu)建五位一體監(jiān)督體系。牢固樹立“抓監(jiān)督就是謀發(fā)展”的創(chuàng)新理念,堅(jiān)持將黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)各類監(jiān)督貫通。一是創(chuàng)新工作機(jī)制,構(gòu)建立體防線。集團(tuán)黨委監(jiān)督室、巡察辦、督查辦、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)和法務(wù)風(fēng)控部門凝聚橫向監(jiān)督力量,增強(qiáng)縱向管理效能,共同構(gòu)建一體化監(jiān)督防線。二是實(shí)行多位融合,確保真督實(shí)督。通過訪、聽、思、統(tǒng)等形式,改變以往登記、報(bào)表等繁瑣形式,踐行一線工作法,傾聽和收集干部職工的真實(shí)反響和實(shí)際訴求。三是強(qiáng)化督查督辦,確保落地見效。制定下發(fā)“五大監(jiān)督”工作任務(wù)清單,涉及五大項(xiàng)24小項(xiàng)任務(wù),定期召開“五大監(jiān)督”工作聯(lián)席會(huì)議,按季度實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)度、總結(jié)分析、“銷號(hào)”管理。

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),精準(zhǔn)施策創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。深度探索特色鮮明、行之有效的創(chuàng)新舉措,著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙。一是全面開展第二輪“雙體檢”活動(dòng)。通過開展內(nèi)部巡察做好精準(zhǔn)政治監(jiān)督,通過開展內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)體檢,深入查找制約企業(yè)發(fā)展的體制性障礙和機(jī)制性梗阻。二是全面推行派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。設(shè)立5個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐組,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì),建立橫向到邊、縱向到底的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),按照“高、中、低”三個(gè)等級(jí)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立問題庫(kù)、盯住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是全面實(shí)施法務(wù)一體化改革。圍繞“人財(cái)物、投融資、招投標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、守底線”,全面建立以制度管事、用制度管人的工作機(jī)制,創(chuàng)設(shè)統(tǒng)一法律事務(wù)信息化平臺(tái),法務(wù)人才培養(yǎng)、合同審查、案件處置、法律服務(wù)資源調(diào)度“四集中”。

實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,持續(xù)釋放大監(jiān)督效應(yīng)。始終把抓好監(jiān)督工作作為常抓不懈的重要任務(wù),確保監(jiān)督工作具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。一是牢牢抓住關(guān)鍵“面”,確保監(jiān)督全覆蓋。在規(guī)劃計(jì)劃階段,明確各監(jiān)督主體職責(zé)定位,實(shí)現(xiàn)各層級(jí)、各板塊監(jiān)督對(duì)象縱橫全覆蓋;在實(shí)施階段,強(qiáng)化資源整合,共享監(jiān)督力量,共同開展監(jiān)督工作。二是突出抓住關(guān)鍵“事”,確保監(jiān)督不間斷。注重事后監(jiān)督向注重事前、事中和事后監(jiān)督相結(jié)合轉(zhuǎn)變,通過建立完善各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和問題的發(fā)生,發(fā)揮事前監(jiān)督的導(dǎo)向作用。三是著力抓住關(guān)鍵“點(diǎn)”,確保監(jiān)督有力量。聚焦資金、資源、資產(chǎn),促進(jìn)各類監(jiān)督主體間的協(xié)同化效應(yīng),把改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為大監(jiān)督工作的著力點(diǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為鹽城港集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章展現(xiàn)港口擔(dān)當(dāng)。

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