面對當(dāng)前疫情風(fēng)險，為最大限度減少疫情的影響，更好地守護全體干部員工的生命健康安全，更好地保障港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，鹽城港射陽港區(qū)多措并舉、全員行動堅決打贏鹽城港集團提出的防感染、防資金鏈風(fēng)險、保安全、保運營“兩防兩保”特別行動攻堅戰(zhàn)。

建制度，定預(yù)案，加強風(fēng)險防控的“基礎(chǔ)關(guān)”。射陽港區(qū)根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢著力下好先手棋、打好主動仗，迅速調(diào)整優(yōu)化疫情防控工作體系和工作重點，強化能力建設(shè)，不折不扣推進“新十條”優(yōu)化防控措施落實落地。港區(qū)著力構(gòu)建應(yīng)對港區(qū)出現(xiàn)聚集性疫情感染后醫(yī)療救治流程和預(yù)備保障隊伍，通過加強資源統(tǒng)籌調(diào)度，強化值班值守，細化應(yīng)急處置，推動疫情防控工作重心從整體防疫向個體防護轉(zhuǎn)變、從集中管控向宣傳教育轉(zhuǎn)變、從防社會面發(fā)生病例向防大規(guī)模集中感染轉(zhuǎn)變、從控制向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變、從防向治轉(zhuǎn)變。

建系統(tǒng)，精準(zhǔn)化，強化數(shù)據(jù)分析的“管理關(guān)”。資金鏈?zhǔn)巧a(chǎn)鏈的“單鏈條”，為進一步保障港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展，公司財務(wù)管理建立備用金留存系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，進行風(fēng)險研判和集團主管部門對接開辟綠色通道等方式確保及時補充資金流；同時根據(jù)生產(chǎn)實際需求，在資金審批流程上給予適度傾斜，優(yōu)化資金審批流程，積極采取線上服務(wù)、容缺受理、承諾制審查等措施，快速高效處理與支持疫情防控期間的有關(guān)生產(chǎn)活動的各類事項，全力保障企業(yè)資金鏈不斷裂、產(chǎn)業(yè)鏈不受損。

齊亮劍，筑防線，構(gòu)建全員聯(lián)動的“安全網(wǎng)”。射陽港區(qū)根據(jù)國家疫情防控政策，及時轉(zhuǎn)變工作重心、調(diào)整工作措施，確保更加科學(xué)、更加精準(zhǔn)做好疫情防控工作。港區(qū)聚焦把握重點部位，做到科學(xué)精準(zhǔn)防控，加強全員自我防護能力和自我保護意識建設(shè)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)和安全，全員堅守、多方聯(lián)動，積極防范化解疫情風(fēng)險，全力守好安全生產(chǎn)底線，確保今年圓滿收官、明年穩(wěn)健起步。

廣宣傳，勤提示，筑牢保障生產(chǎn)的“思想關(guān)”。射陽港區(qū)自18日首例一線人員感染陽性病毒以來，至今已有超過三分之二的一線人員感染病毒。港區(qū)安環(huán)部利用企業(yè)微信群及時推送疫情防控的相關(guān)知識，對居家人員進行心理疏導(dǎo)，讓染陽人員理性認識最新疫情防控措施，消除恐慌情緒，引導(dǎo)染陽人員理性就醫(yī)，當(dāng)好個人健康的第一責(zé)任人；同時，風(fēng)電公司為保證生產(chǎn)作業(yè)順暢有序地開展，統(tǒng)籌規(guī)劃人員配置，立即組建生產(chǎn)作業(yè)預(yù)備隊，通過5個日夜不間斷的奮戰(zhàn)，已有一線人員陸續(xù)返崗，至此射陽港區(qū)未因為疫情影響停工停產(chǎn)一天，也為2022年“收官”畫上了圓滿的句號。