編者按

4月15日，集團(tuán)召開(kāi)全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認(rèn)真落實(shí)總書(shū)記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和全市高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)部署要求，對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展工作進(jìn)行再落實(shí)、再推動(dòng)。即日起，集團(tuán)官微開(kāi)設(shè)《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于實(shí)施國(guó)有企業(yè)深化改革行動(dòng)的一系列決策部署，直擊集團(tuán)直屬單位全面深化改革提升行動(dòng)新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強(qiáng)路徑，切實(shí)以改革的實(shí)際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

今天推出

鹽城港航運(yùn)集團(tuán)

《堅(jiān)定不移全面深化改革 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展聚變提升》

今年來(lái)，鹽城港航運(yùn)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于改革工作的部署要求，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握改革關(guān)鍵，聚焦航運(yùn)領(lǐng)域，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，不斷探索改革創(chuàng)新，狠抓責(zé)任落實(shí)，勇當(dāng)鹽城港全面深化改革提升的排頭兵。

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，激發(fā)黨業(yè)融合新動(dòng)能

堅(jiān)持一線工作法，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，進(jìn)一步找準(zhǔn)“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”的職能定位，做好“把紅旗插在航線上”這篇大文章，推動(dòng)促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深入融合。建立“基層黨建工作在船上”機(jī)制，在船舶內(nèi)部開(kāi)展黨建陣地建設(shè)，切實(shí)做到黨旗飄在一線，堡壘筑在一線、黨員沖在一線，不斷擦亮“海河之窗·黨旗飄揚(yáng)”黨建品牌，真正做到船舶航行到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，實(shí)現(xiàn)“黨建+業(yè)務(wù)”同頻共振新局面。

促進(jìn)綠色高效，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

充分利用新能源船舶，強(qiáng)化岸電使用，從根本上杜絕污染物的排放，同時(shí)積極推廣新能源裝備，加快綠色能源供給，提升能源清潔化、低碳化水平。持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化集裝箱堆場(chǎng)的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，借助數(shù)字化、智能化等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集裝箱作業(yè)自動(dòng)化率提升至95%，形成從內(nèi)河運(yùn)輸?shù)杰囕v短駁到堆場(chǎng)提落箱到碼頭裝卸“全綠”的集裝箱作業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升港口“含綠量”，降低港口“含碳量”，加速港口綠色轉(zhuǎn)型步伐。

聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)提質(zhì)增效強(qiáng)發(fā)展

積極搶抓“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，按照“做優(yōu)內(nèi)河、主攻近海、加密近洋、探索遠(yuǎn)洋”的航線開(kāi)辟思路，不斷增開(kāi)精品航線，提升航運(yùn)能級(jí)，形成了47條航線的對(duì)外開(kāi)放格局，推動(dòng)形成河海聯(lián)運(yùn)發(fā)展，不斷提升“鹽貨鹽運(yùn)”比例。加強(qiáng)與大型港口和知名航運(yùn)公司的合作力度，累計(jì)調(diào)運(yùn)空箱超20000TEU，進(jìn)一步提升“鹽城港”品牌效應(yīng)，打好港航聯(lián)動(dòng)、海河聯(lián)運(yùn)組合拳，提升航線覆蓋率。嚴(yán)格按照“三無(wú)”投資的總要求，緊盯新能源船舶建造進(jìn)程，不斷壯大船隊(duì)規(guī)模，在確保航線效益的同時(shí)，為鹽城港打造淮河出海門戶打牢基礎(chǔ)。

完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，打造攬貨拓源新引擎

緊扣“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級(jí)定價(jià)、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的總體要求，持續(xù)深化攬貨拓源，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”“召開(kāi)推介會(huì)”等方式，提供“倉(cāng)儲(chǔ)+裝卸+貿(mào)易+報(bào)關(guān)”的全流程定制化服務(wù)，加速貨運(yùn)體系暢通，使貨源不斷向鹽城港集聚。按照“真攬貨、真獎(jiǎng)勵(lì)、真兌現(xiàn)”的原則，通過(guò)發(fā)放“流動(dòng)紅旗”并將“奔?！薄拔伵！痹诋?dāng)月績(jī)效中予以體現(xiàn)的方式，進(jìn)一步發(fā)揮榜樣力量，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，達(dá)到以點(diǎn)帶面的良好效果。

樹(shù)牢“四規(guī)”意識(shí)，探索合規(guī)管理新路徑

緊緊圍繞“四規(guī)”要求，扎實(shí)開(kāi)展“合規(guī)管理年”主題活動(dòng)，探索港口特色合規(guī)管理模式，積極引入SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程管控，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)具有航運(yùn)特色的合規(guī)管理運(yùn)營(yíng)體系，把合規(guī)管理理念植入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把合規(guī)管理技能掌握在手中，把合規(guī)管理要求落實(shí)到具體工作中，堅(jiān)持不懈把內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè)向縱深推進(jìn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的法治合規(guī)力量。

發(fā)展出題目，改革做文章。航運(yùn)集團(tuán)將借助全面深化改革提升的東風(fēng)，聚焦黨建引領(lǐng)、航線開(kāi)辟、貨源招攬、項(xiàng)目建設(shè)、合規(guī)管理等重點(diǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，精心謀劃、精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)改革舉措，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“踏平坎坷成大道”的闖勁，為集團(tuán)加快“五新示范港”建設(shè)持續(xù)賦能，奮力在全市海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)特色、展亮點(diǎn)、多貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流。