3月7日起,集團(tuán)開展了新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動,結(jié)合指揮部工作部署會議要求,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、市場開拓情況
活動開展以來,累計(jì)拜訪客戶數(shù)量7487家,簽訂意向協(xié)議1582份,簽訂正式協(xié)議99份,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份,形成全流程定制化服務(wù)1次,開辟航線4條,形成新增貨物吞吐量166.20萬噸、5069TEU,鞏固量貨物吞吐量443.47萬噸、13260TEU。
1.累計(jì)拜訪客戶數(shù)量7487家:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)1373家,響水港區(qū)突擊隊(duì)599家,巾幗突擊隊(duì)591家,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)590家,青年突擊隊(duì)560家,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)533家,射陽港區(qū)突擊隊(duì)519家,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)498家,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)469家,濱海港區(qū)突擊隊(duì)461家,建湖港區(qū)突擊隊(duì)443家,黨員突擊隊(duì)441家,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)410家。
2.簽訂意向協(xié)議數(shù)量1582份:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)424份,響水港區(qū)突擊隊(duì)221份,黨員突擊隊(duì)208份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)171份,巾幗突擊隊(duì)98份,射陽港區(qū)突擊隊(duì)88份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)77份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)74份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)70份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)65份,青年突擊隊(duì)34份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)29份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)23份。
3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量99份:其中響水港區(qū)突擊隊(duì)20份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)18份,巾幗突擊隊(duì)12份,大豐港區(qū)突擊隊(duì)10份,黨員突擊隊(duì)7份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)7份,射陽港區(qū)突擊隊(duì)6份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)6份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)5份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)3份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)2份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)2份,青年突擊隊(duì)1份。
4.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份:其中航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)、射陽港區(qū)突擊隊(duì)、黨員突擊隊(duì) 1份。
5.形成定制化服務(wù)1次:建湖港區(qū)突擊隊(duì)1次。
6.新增貨物吞吐量166.20萬噸、5069TEU:其中響水港區(qū)突擊隊(duì)62.72萬噸,青年突擊隊(duì)2289TEU,大豐港區(qū)突擊隊(duì)56萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)1366TEU,濱海港區(qū)突擊隊(duì)16.13萬噸,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)12.02萬噸、770TEU,黨員突擊隊(duì)9.81萬噸,巾幗突擊隊(duì)556TEU,射陽港區(qū)突擊隊(duì)5.38萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)0.49萬噸、68TEU,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)2.5萬噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)0.85萬噸、20TEU,建湖港區(qū)突擊隊(duì)0.3萬噸。
7.鞏固量貨物吞吐量443.47萬噸、13260TEU:其中射陽港區(qū)突擊隊(duì)121.15萬噸,巾幗突擊隊(duì)6513TEU,濱海港區(qū)突擊隊(duì)88.21萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬噸、3544TEU,響水港區(qū)突擊隊(duì)80.88萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)7.3萬噸、2655TEU,大豐港區(qū)突擊隊(duì)73.16萬噸、468TEU,黨員突擊隊(duì)51.69萬噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)8.3萬噸、80TEU,建湖港區(qū)突擊隊(duì)7.6萬噸。
二、單項(xiàng)評比排名
1.拜訪客戶數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)1373家
第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)599家
第三名:巾幗突擊隊(duì)591家
2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)424份
第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)221份
第三名:黨員突擊隊(duì)208份
3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì)20份
第二名:航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)18份
第三名:巾幗突擊隊(duì)12份
4.新增貨物吞吐量數(shù)據(jù)
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì)62.72萬噸,青年突擊隊(duì)2289TEU
第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)56萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)1366TEU
第三名:濱海港區(qū)突擊隊(duì)16.13萬噸,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)12.02萬噸、770TEU
5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量
第一名:射陽港區(qū)突擊隊(duì)121.15萬噸,巾幗突擊隊(duì)6513TEU
第二名:濱海港區(qū)突擊隊(duì)88.21萬噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬噸、3544TEU
第三名:響水港區(qū)突擊隊(duì)80.88萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)7.3萬噸、2655TEU
三、本周之星?
(一)綜合排名
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬(拜訪客戶223家,簽訂意向協(xié)議148份,簽訂正式協(xié)議7份,新增貨物吞吐量18萬噸,鞏固量貨物吞吐量10萬噸);
第二名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷(拜訪客戶312家,簽訂意向協(xié)議56份,簽訂正式協(xié)議5份,新增貨物吞吐量88TEU,鞏固量貨物吞吐量202TEU)
第三名:黨員突擊隊(duì) 朱燕(拜訪客戶200家,簽訂意向協(xié)議150份,簽訂正式協(xié)議7份,新增貨物吞吐量10萬噸,鞏固量貨物吞吐量51.69萬噸)。
(二)單項(xiàng)排名
1.拜訪客戶數(shù)量
第一名:青年突擊隊(duì) 祝玉龍 402家
第二名:黨員突擊隊(duì) 陳新、吳東法 390家
第三名:青年突擊隊(duì) 姜立昊 365家
2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:黨員突擊隊(duì) 陳新、吳東法 155份
第二名:黨員突擊隊(duì) 朱燕 150份
第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、陳迎春 148份
3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 王玨 9份
第二名:黨員突擊隊(duì) 朱燕,大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷,黨員突擊隊(duì) 李亞軍,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 徐浩、夏萌 7份
第三名:航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 蔣大衛(wèi)、丁玉兵 6份
4.新增貨物吞吐量數(shù)量
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 鄭洋剛 27.17萬噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 蔣大衛(wèi)、丁玉兵 ?1178TEU
第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷 18萬噸;多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì) 張杰、沙啟明、單大雁 670TEU
第三名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 吉潤中 13.36萬噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 夏萌、徐浩 263TEU
5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量
第一名:射陽港區(qū)突擊隊(duì) 田濤、王星星、董榮華 121.15萬噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì) 孫創(chuàng)宇 2萬噸、1200TEU
第二名:黨員突擊隊(duì) 朱燕、李亞軍 51.69萬噸;大豐港區(qū)突擊隊(duì) 陳偉 468TEU
第三名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 龐偉超 46.25萬噸;巾幗突擊隊(duì) 陳蒙 330TEU
四、特色亮點(diǎn)工作?
(一)戰(zhàn)隊(duì)亮點(diǎn)
召開第二次工作推進(jìn)會。5月5日集團(tuán)召開第二次工作推進(jìn)會,會上活動指揮部辦公室對活動開展情況進(jìn)行了通報(bào),相關(guān)單位及部門主要負(fù)責(zé)同志就當(dāng)前活動開展情況進(jìn)行了具體匯報(bào),會后各突擊隊(duì)迅速召集落實(shí)會議,針對活動既定目標(biāo),制定周密詳細(xì)的倒排計(jì)劃,全力以赴沖刺任務(wù)目標(biāo)。
組織模擬拜訪培訓(xùn)。建湖港區(qū)突擊隊(duì)為提高新同志的拜訪質(zhì)量,組織模擬拜訪培訓(xùn),將客戶常見的問題一一列出,用真實(shí)的場景生動形象地講解拜訪經(jīng)驗(yàn),大幅度提升了港區(qū)拜訪隊(duì)伍的拜訪成功率和質(zhì)量。
(二)社會反響
客戶對新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動給予充分肯定,并對鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議,部分單位也期待與鹽城港一起共同探索物流模式創(chuàng)新,提高物流效率,降低物流成本,對鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上,也對集團(tuán)堅(jiān)持不懈精神感到欽佩,表示愿意與鹽城港建立戰(zhàn)略合作關(guān)系:
1.解決客戶業(yè)務(wù)需求。天成智聯(lián)表示射陽港區(qū)突擊隊(duì)非常有誠意,針對提出的葉片場地灰塵較大的問題,射陽港區(qū)立刻派專人進(jìn)行沖洗,對鹽城港的服務(wù)態(tài)度滿懷信心,并表示會進(jìn)一步加強(qiáng)與鹽城港的合作。
2.宣傳集團(tuán)品牌效益。本次拜訪活動中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速,表達(dá)出合作的意向。多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)在與黃碼港運(yùn)營方江蘇中運(yùn)控股有限公司溝通的過程中,雙方初步達(dá)成成立合資公司共同開發(fā)黃碼港業(yè)務(wù)合作意向。
五、下一階段打算
1.開展?jié)M意度回訪工作。“淮海戰(zhàn)役”大會戰(zhàn)指揮部及集團(tuán)督查辦將不定時(shí)抽取已拜訪客戶及突擊隊(duì)成員進(jìn)行滿意度回訪及拜訪進(jìn)度跟蹤,一是確?;顒訑?shù)據(jù)真實(shí)可靠,為后期考核作好數(shù)據(jù)依據(jù);二是摸排突擊隊(duì)拜訪情況,并了解客戶真實(shí)需求和對活動的反饋意見,及時(shí)調(diào)整活動策略,以便更好的服務(wù)客戶。
2.提高意向協(xié)議轉(zhuǎn)化率。緊密圍繞既定目標(biāo),加大工作力度,提升活動成效,科學(xué)分配各項(xiàng)資源,針對客戶實(shí)際堵點(diǎn)難點(diǎn),通過串聯(lián)供應(yīng)鏈貿(mào)易、船貨代、碼頭、倉儲、運(yùn)輸?shù)纫惑w化業(yè)務(wù)鏈條,“一企一策”為客戶提供全流程定制化服務(wù),滿足客戶從原材料采購到產(chǎn)成品銷售的多樣化、一站式、規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)需求,切實(shí)提高意向協(xié)議成果轉(zhuǎn)化率,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。
3.開展專題推薦會。堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,看勢而謀、應(yīng)勢而為、乘勢而上的布局理念,圍繞各港區(qū)特色優(yōu)勢組織開展專題推薦會,以求吸引更多企業(yè)、物流企業(yè)、船貨代等單位,達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)貨源聚集,提升港口知名度與影響力。