為全面落實鹽城港集團黨委一屆三次全體（擴大）會議精神，按照“兩防兩?！惫ぷ鞑渴穑喂虡淞踩l(fā)展理念，全面提升保障公司安全發(fā)展的能力水平，大豐港區(qū)成品油公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚姿態(tài)，組織技術精干力量向設備故障“開刃亮劍”，全力提升設備設施本質(zhì)安全水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實設備基礎。

安全隱患“零容忍”

公司技術人員采用“看、聽、摸、聞”四字檢查法，精準判斷設備“病灶”，對癥下“刀”施治。每日開展設備檢查，每周建立問題清單，對重點問題進行集中整改，并嚴格落實設備狀況“回頭看”，小問題生產(chǎn)間隙快速整修，大問題停機專項整治，形成隱患排查整改閉環(huán)管理機制，確保設備風險排查“全覆蓋”、安全隱患“零容忍”。

設備保養(yǎng)“零遺漏”

年初，嚴格制訂設備保養(yǎng)計劃，充分利用設備生產(chǎn)間隙，對儲罐、輸油泵、消防系統(tǒng)等設備設施進行集中保養(yǎng)，完善維保記錄和臺賬，嚴格設備保養(yǎng)規(guī)范，避免漏保失?，F(xiàn)象發(fā)生。

設備點檢“零缺陷”

著力做好設備點檢工作，加強安全裝置、電氣線路等重要部位的檢查和整改，杜絕因線路老化、電線裸露等造成安全事故，延長設備設施使用壽命。

工欲善其事，必先利其器。鹽城港大豐港區(qū)成品油公司將繼續(xù)吹響“開局之年加油干”的沖鋒號，著力推動設備精細化管理水平，筑牢設備安全防線，為成品油公司生產(chǎn)“開門穩(wěn)”“開門紅”保駕護航。