“業(yè)務(wù)是過(guò)程，財(cái)務(wù)是結(jié)果”，為助推“業(yè)財(cái)融合”工作長(zhǎng)效機(jī)制，濱海港區(qū)成立“業(yè)財(cái)融合”組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)分析高度契合。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、建立客戶信息庫(kù)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)流程規(guī)范引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)效益分析、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及防范措施落實(shí)等。

“精英”薈萃 精雕市場(chǎng)精彩紛呈

咬定指標(biāo)不放松，圍繞新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開(kāi)拓大會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)要求，充分釋放部門融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)，內(nèi)外結(jié)合促融合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，調(diào)選一批“精兵強(qiáng)將”加鋼淬火，通過(guò)外跑河南、走安微等地，內(nèi)挖資源找尋找業(yè)務(wù)拓展新路徑。針對(duì)高端產(chǎn)品、特殊貨種、大件物流等主動(dòng)上門，與客戶磋商制定切實(shí)可行的定制化服務(wù)方案，3月下旬，首次接卸鋼材貨種千余噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效首季“開(kāi)門紅”。

“合規(guī)”壯根 內(nèi)抗風(fēng)險(xiǎn)提速增效

堅(jiān)持“在企言企、從商言商、效益優(yōu)先、利潤(rùn)為王”的工作理念，圍繞集團(tuán)“提質(zhì)增效”“合規(guī)管理”兩大活動(dòng)主題，財(cái)務(wù)部門安排了2名具備師資資質(zhì)的高級(jí)會(huì)計(jì)師全過(guò)程參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理。對(duì)新增業(yè)務(wù)首單操作前，有針對(duì)性地進(jìn)行詳實(shí)的成本效益預(yù)判、環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范，固化分析格式模板和流程規(guī)范說(shuō)明。以便于業(yè)務(wù)人員在工作中能自行預(yù)測(cè)研判可行性，有針對(duì)性地提出務(wù)實(shí)可行的舉措建議，推動(dòng)問(wèn)題解決，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”協(xié)調(diào)下可持續(xù)發(fā)展格局。

接下來(lái)，濱海港區(qū)將發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，在大件貨種及物流、汽車滾裝、集裝箱等業(yè)務(wù)上，全方位制定好定制化服務(wù)流程，用“大攻堅(jiān)、提質(zhì)效、建新功”的奮斗姿態(tài)，為新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開(kāi)拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。