為進(jìn)一步落實(shí)“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，響水港區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，通過“及時(shí)發(fā)現(xiàn)+及時(shí)改+回頭看”，形成“查、改、督”三閉環(huán)的“簡明工作法”，切實(shí)保障港口特種設(shè)備安全運(yùn)行，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻。

抓在經(jīng)?！叭展芸亍?安全檢查常態(tài)化

特種設(shè)備質(zhì)量安全員每日根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，通過望、聞、問、切等方式進(jìn)行檢查，對(duì)供電電源、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全機(jī)構(gòu)等進(jìn)行點(diǎn)檢，形成每日安全檢查記錄。日管控檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能立即整改的立即整改；對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的，明確整改期限，在后續(xù)日管控檢查中跟蹤驗(yàn)證整改落實(shí)情況。通過日常點(diǎn)檢可降低50%的故障率。

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強(qiáng)化落實(shí)“周排查” 嚴(yán)格管理制度化

港區(qū)特種設(shè)備質(zhì)量安全總監(jiān)每周組織至少1次風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，全面排查生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)可能存在的特種設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。結(jié)合日管控情況、現(xiàn)場(chǎng)自查情況、其他各渠道收集的特種設(shè)備質(zhì)量安全信息等，分析特種設(shè)備質(zhì)量安全管理情況，檢討日管控中存在的問題，對(duì)于頻繁發(fā)生或者存在較高特種設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的問題，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，督促相關(guān)人員落實(shí)整改并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)的周檢又可降低40%的故障率。

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總結(jié)分析“月調(diào)度” 持續(xù)督導(dǎo)不放松

港區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開月調(diào)度會(huì)議，通報(bào)日管控、周排查中發(fā)現(xiàn)的重大特種設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)問題及整改情況，分析匯總?cè)粘Ｌ胤N設(shè)備質(zhì)量安全管理情況，制定下個(gè)月特種設(shè)備質(zhì)量安全管理重點(diǎn)工作計(jì)劃，并形成安全調(diào)度會(huì)議紀(jì)要。與此同時(shí)，結(jié)合每月一次的特種設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，由具備專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行設(shè)備更換、調(diào)整等維護(hù)性及大修工作，進(jìn)一步保障特種設(shè)備安全。

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接下來，響水港區(qū)將不斷創(chuàng)新特種設(shè)備管理模式，推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)定”，做到“一檢驗(yàn)”“一記錄”“兩有證”，保證特種設(shè)備管理“三落實(shí)”“三到位”，為港區(qū)安全、高效生產(chǎn)提供設(shè)備保障。