陸港集團(tuán)積極貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和“兩會(huì)”精神，凝聚“心”力量，把握新機(jī)遇，乘勢(shì)而上，勇毅前行，以時(shí)不我待的緊迫感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全力投入經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收中，從政策宣貫、客戶拜訪、強(qiáng)化服務(wù)、合規(guī)管理、考核督導(dǎo)等多維度發(fā)力，為奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”開好頭、起好步。

亭湖港區(qū)圍繞集裝箱業(yè)務(wù)持續(xù)改善固有模式，促進(jìn)新流程契合實(shí)際發(fā)展所需。通過施行24小時(shí)裝卸作業(yè)，成立專業(yè)集裝箱作業(yè)班組和建立信息共享的協(xié)同作業(yè)模式，有效實(shí)現(xiàn)了集裝箱裝卸作業(yè)的高效運(yùn)作，大幅減少船舶在港的停留時(shí)間，降低了物流成本，提高了港口的吞吐能力。同時(shí)積極與上海港長(zhǎng)三角公司合作，推進(jìn)ICT業(yè)務(wù)盡快在鹽城港集團(tuán)落地生根。近期將與九漕、漢唐兩家公司開展合作，開辟外貿(mào)新航線，今年一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)集裝箱量8000TEU。

阜寧港區(qū)與響水港區(qū)全面聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮河海聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，拓寬攬貨渠道，全方位推介港區(qū)供應(yīng)鏈全流程服務(wù)，通過定制化服務(wù)方案，保障客戶需求得到滿足。目前，加快發(fā)展海河聯(lián)運(yùn)，已與億融建材公司完成試運(yùn)營(yíng)裝卸兩船貨物，裝卸總量達(dá)3.4萬噸，預(yù)計(jì)一季度可實(shí)現(xiàn)15萬噸作業(yè)量；與阜寧希望飼料公司達(dá)成合作，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)10萬噸玉米裝卸量。

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建湖港區(qū)大力推行“全過程物流”服務(wù)，推進(jìn)“公鐵水”聯(lián)運(yùn)，積極與建湖開發(fā)區(qū)及建湖開投公司對(duì)接，集思廣益破解場(chǎng)地清理難題；同時(shí)發(fā)揮港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊地區(qū)的合作與交流，吸引更多的物流企業(yè)入駐，已簽訂合作協(xié)議6份，新增合作企業(yè)兩家，可實(shí)現(xiàn)年吞吐量17.8萬噸，為一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水上服務(wù)公司堅(jiān)持“管家式”服務(wù)實(shí)施自主運(yùn)營(yíng)管理，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌人力資源調(diào)度，對(duì)58名物業(yè)人員進(jìn)行“軍事化”培訓(xùn)提升，不斷強(qiáng)化專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，全面打造一支形象氣質(zhì)佳、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、行業(yè)口碑好的物業(yè)管理隊(duì)伍，為水上運(yùn)輸及港口業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。陸港集團(tuán)將充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，聚力提質(zhì)增效，深化服務(wù)提升，強(qiáng)化合規(guī)管理，全力提升全流程物流能力，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”“全年勝”，為內(nèi)河港建設(shè)完善的物流產(chǎn)業(yè)體系提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。