為深入貫徹鹽城港集團“三位一體”工作部署要求,進一步加強“重點地段、重點崗位、重點人員”管理,切實將安全生產(chǎn)工作做實做細,港灣建設集團工程建設公司立足行業(yè)特點,分類型、分工種,梳理常見安全隱患問題,并以“提示函”形式告知每一位分包單位關鍵崗位作業(yè)人員,確保措施更具針對性、實效性,全力穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢。
工程建設公司通過班組班前會、項目例會,集中學習“提示函”中的相關內容,明確各崗位人員安全管理職責劃分,充分了解施工過程中各工序、各工藝、各工種可能面臨的安全風險點以及具體的防范措施和建議,統(tǒng)籌銜接“防”和“治”責任鏈條,確保安全科普宣傳橫向到邊、縱向到底,真正做到預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。
“一次提醒就是一次督促”?!疤崾竞彪m然只是薄薄的一頁紙,卻發(fā)揮了督促提醒的大作用,不僅提醒施工作業(yè)人員注重自身的安全防護,自覺遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程,更營造了與施工作業(yè)人員之間互助與關愛的濃厚氛圍,為推動公司安全文化建設打下了堅實的基礎。
下一步,工程建設公司將持續(xù)發(fā)揮“提示函”的有效運用,將其作為常態(tài)化提醒的重要手段,保障工程項目安全管理工作落到實處。