近日,在文旅集團召開的上半年總結部署會上,領導班子、機關各部門負責人及下屬公司負責人分別圍繞上半年工作完成情況、存在問題和下半年工作思路等方面進行交流探討。
2022年是文旅集團成立第一年,上半年,在鹽城港集團黨委的堅強領導和廣大干部職工的共同努力下,堅持“六航”引領,圍繞“經營興航年”、“改革攻堅年”兩大活動主題,積極踐行“港口+旅游”的特色發(fā)展思路,以生產經營、疫情防控為重點,在強化企業(yè)管理、加大招商引資、提供優(yōu)質服務等方面狠做文章,全力推進文旅產業(yè)發(fā)展。
“瞄準任務目標,層層分解落實,全身心投入到經營工作,確保提前完成全年任務目標?!蔽穆眉瘓F相關負責人的話擲地有聲。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn),文旅集團將緊扣“三導向”,強化內部管理,堅持問題導向,進一步完善各項規(guī)章制度,形成制度化、規(guī)范化、程序化的工作機制;堅持效果導向,強化學習與考核,以紀檢標準化建設為主線,通過監(jiān)督檢查,不斷提高管理工作,高效推動各項工作順利開展;堅持目標導向,以學習先行、創(chuàng)新先行、服務先行為目標,加強黨建品牌建設,推動黨建與服務融合發(fā)展。按照“1+5”總體思路,加快推進酒店管理分公司、廣告?zhèn)髅椒止尽⒙糜喂芾矸止镜慕M建工作。加強招商引資力度,積極對接中國旅游集團、中青旅、爾目文化旅游集團、浙江雙城傳媒等業(yè)內龍頭企業(yè),結合產業(yè)特點,尋求合作契合點,達成戰(zhàn)略協議,實現互利共贏。積極策劃特色活動,全力打造“七星串聯璀璨閃耀”的旅游勝地,不斷提升“港口+文旅”品牌知名度和影響力。深挖平臺資源優(yōu)勢,創(chuàng)新產品延伸服務領域,不斷拓寬經營渠道,大力開拓周邊市場,搶占市場份額,為提前完成全年任務目標奠定堅實基礎。