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盤活資產“出實招” 助推發(fā)展“添動能”

  • 發(fā)布時間:2024-02-13
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為進一步加強集團范圍內“兩非”資產運營管理,切實提高資產使用效益,資產公司積極制定托管資產盤活方案,因產施策,推進存量資產充分利用,解決資產閑置浪費等問題,破解租賃難題,盤活存量資產。

實地調研,摸清家底

為應對租賃市場變化,更好發(fā)揮資產利用價值,解決托管資產出租不理想及安全監(jiān)管等問題,資產公司通過對新增托管資產開展實地調研、調閱資料等方式詳細了解、登記托管資產現(xiàn)有狀況,分層分類建立登記臺賬。

聚焦需求,細化舉措

“該魚塘面積約為1500畝,結合魚塘所處位置、周邊環(huán)境、交通條件等進行調研分析后,我們發(fā)現(xiàn)該處魚塘地理位置十分偏僻,交通極為不便,對于周邊道路、進排水渠、電力設施、池塘圍堆、池塘進排水閘等實際情況均需合理處置及提升?!辟Y管團隊積極制定相應的提升資產配置及租賃方案,堅持以市場為導向,評估定價、尋訪客戶,精準掌握周邊意向租戶需求,全面做好準備工作。

下一步,資產公司將持續(xù)探索盤活閑置資產新機制,努力讓“閑資源”變成“活資產”,形成以“存量+增量”兩手抓、“盤活+運營”組合拳的運營模式,充分發(fā)揮國有資產價值和作用,提升經濟效益,切實提高國有資產的運營管理效率,實現(xiàn)國有資產保值增值,為集團高質量發(fā)展增添新動能。

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