7月13日上午,集團預算管理委員會召開第三次會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理、預算管理委員會主任周正雄出席會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員、預算管理委員會成員參加。
會議詳細聽取了2021 年上半年預算總體執(zhí)行情況和各二級板塊上半年預算執(zhí)行情況匯報,并就相關(guān)事項進行了討論和研究。
會議指出,凡事預則立,不預則廢。要高度重視預算編制工作,遵循“依法管財、依法治財、依法護財”的工作理念,確保思想認識到位,工作的措施和方式方法符合規(guī)范要求,持續(xù)增強預算編制工作的科學性和可行性。要全面加強預算編制工作的執(zhí)行力,強化規(guī)矩意識,嚴守財經(jīng)紀律,深化職業(yè)教育,嚴把審核關(guān),緊密結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營需求,堅定圍繞預算抓收入、抓支出,做到既會管財更會理財,減少資金沉淀,實現(xiàn)資金使用效益最大化,持續(xù)推動集團增收節(jié)支、降本增效。
會議強調(diào),預算的變更必須要有程序,不能多變、無原則地變,杜絕出現(xiàn)“先上車后打票”“邊上車邊打票”式預算調(diào)整現(xiàn)象,嚴格按照預算編制程序,逐級申報,集體會辦,確保集團生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。要加強對預算的監(jiān)督和考核,通過對預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、變更等環(huán)節(jié)的全過程考核,全面強化預算監(jiān)督,維護預算的延續(xù)性。同時,要將預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、變更過程中的合規(guī)性、合法性、程序性要求及執(zhí)行結(jié)果納入年終考核,進一步統(tǒng)一預算執(zhí)行的方式方法,為集團的合規(guī)性管理打下堅實基礎。
上一篇:> > 沒有了
下一篇:> > 大豐港區(qū)港口公司召開安全工作、生...