2月20日，大豐港區(qū)召開(kāi)收心部署會(huì)，收心定神、振奮精神、自加壓力、接續(xù)奮斗，為全年工作的順利開(kāi)展起好頭、開(kāi)好步。大豐港區(qū)董事長(zhǎng)陶瑩、總經(jīng)理繆存美出席并講話(huà)。大豐港區(qū)全體班子成員，各公司、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議指出，要盡快分解集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，層層細(xì)化、量化到每位員工，確保“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”。要全面推進(jìn)“六清”工作，確保按時(shí)序節(jié)點(diǎn)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。要迅速啟動(dòng)“兩重一實(shí)”項(xiàng)目，以高度的政治責(zé)任感，推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)。相關(guān)部門(mén)要加緊推進(jìn)融資性土地建議方案編撰和水上加油站規(guī)劃建設(shè)等工作。要常態(tài)化做好疫情防控和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。要做好2021年度黨建工作會(huì)議、安全工作會(huì)議籌備工作。要扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”和“強(qiáng)基固本年”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)《鹽城港集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能的通知》精神，進(jìn)一步提升工作效率。強(qiáng)化資金預(yù)算管理，全年力爭(zhēng)壓降內(nèi)部管理費(fèi)用10%-20%。

會(huì)議對(duì)三期通用碼頭3#泊位工程、集裝箱項(xiàng)目、石化倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)建改造等17項(xiàng)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目進(jìn)行逐一過(guò)堂，梳理各項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦協(xié)調(diào)解決。會(huì)議要求，要細(xì)化分解任務(wù)到月，壓實(shí)責(zé)任到人，咬緊時(shí)序，爭(zhēng)分奪秒搶抓進(jìn)度，全力推動(dòng)市重點(diǎn)工程和集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目早竣工、早運(yùn)行。要加強(qiáng)督查，做到月月有督查，推動(dòng)項(xiàng)目月月有進(jìn)展，營(yíng)造“比學(xué)趕超、大干快上”的濃烈氛圍。

會(huì)議還對(duì)輝煌倉(cāng)儲(chǔ)并購(gòu)事宜進(jìn)行部署。