為全面貫徹落實集團(tuán)“只有精打細(xì)算，方能活企興企”的企業(yè)“過日子”理念，射陽港區(qū)立足實際、精心謀劃，本著“人人算細(xì)賬、處處控成本、點點摳效益”的工作思路，以精細(xì)管理深挖降本增效潛力。

精打細(xì)算“過日子”。射陽港區(qū)從小處著眼，緊緊捂住“錢袋子”。一是創(chuàng)新日常工作管理，建立健全臺賬管理制度，將手套、扳手等物品從原本的統(tǒng)一配發(fā)變?yōu)橐耘f換新、以破換新，進(jìn)一步規(guī)范了工具領(lǐng)用的流程，降低了生產(chǎn)成本。二是號召廣大職工節(jié)約每一度電、每一滴水，合理控制辦公室、會議室等辦公區(qū)域空調(diào)溫度，下班及時關(guān)閉辦公設(shè)備電源，切實將“節(jié)能降碳”做在平常。

節(jié)能降耗“精準(zhǔn)化”。射陽港區(qū)緊抓“節(jié)能減排”，推動綠色轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新升級港區(qū)高桿燈智能遠(yuǎn)程控制模式，成功解決了堆場“長明燈”帶來的資源浪費。通過對港區(qū)萬噸級通用碼頭散貨漏斗的升級改造，新增噴淋功能，在節(jié)約水資源的同時提升降塵效率。港區(qū)聯(lián)檢樓更換使用太陽能熱水器，全年可實現(xiàn)港區(qū)電費節(jié)省3萬元左右。

閑置資源“醒過來”。射陽港區(qū)將移動式船岸通道消殺平臺進(jìn)行“修舊利廢”，經(jīng)過一番改造，通道作雨棚、鐵皮房當(dāng)維修操作間，進(jìn)一步提高了資源使用率，真正達(dá)到降本增效的目的。

接下來，射陽港區(qū)將“過緊日子”作為一種習(xí)慣和常態(tài)，落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)中，加強學(xué)習(xí)、時時提醒，進(jìn)一步增強全體員工勤勉干事、勤儉辦企的意識，助力鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。