為提高固定資產(chǎn)利用效率，夯實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，鹽城港射陽港區(qū)財務(wù)融資部牽頭，各部門各司其職、相互配合，在7月-10月對全段固定資產(chǎn)進行了清查、盤點。

加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底。

射陽港區(qū)首先采取以物對賬、以賬對物方式，依次對辦公設(shè)備、專用設(shè)備、通用設(shè)備、家具及用具、新增資產(chǎn)等進行了詳細盤點，完成國有資產(chǎn)清查核實工作；其次以現(xiàn)場實物為依據(jù)，仔細盤點資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編號、資產(chǎn)狀態(tài)、規(guī)格型號、數(shù)量、所屬人員、部門和存放地點等資產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保“有物必登、登記到人、不重不漏”；最后對固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或者報廢、損毀情況逐一進行登記，摸清家底、優(yōu)化配置。

堅持邊查邊改，提升管理效能。

根據(jù)盤點清查結(jié)果及時形成資產(chǎn)盤點報告，為資產(chǎn)使用、盤活、報廢等工作提供扎實數(shù)據(jù)參考和處置依據(jù)。同時，積極整改清查中發(fā)現(xiàn)的問題，對倉庫、服務(wù)器機房進行全面整理、打掃，進一步規(guī)范物資存儲、領(lǐng)用等相關(guān)流程，依法依規(guī)按制度、按程序推動工作落實，做到賬實相符、規(guī)范管理，確保固定資產(chǎn)保管妥當(dāng)和高效使用。

落實管理責(zé)任，健全管理制度。

港區(qū)明確管理職責(zé)及任務(wù)分工，加強固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查。同時對固定資產(chǎn)具體使用的部門、人員、存放地點根據(jù)變化情況及時進行調(diào)整，對資產(chǎn)變動實施動態(tài)管理，提高固定資產(chǎn)合理化配置水平。

下一步，射陽港區(qū)將結(jié)合此次固定資產(chǎn)清查結(jié)果，繼續(xù)深化和細化固定資產(chǎn)管理工作，把資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平，切實管理好、使用好固定資產(chǎn)，為推進鹽城港航高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。