為進一步做好港灣建設集團安全生產工作，嚴格貫徹落實集團黨委關于安全生產工作部署要求，堅持“預”字當先、“實”字托底、“嚴”字貫穿，以機制護航安全生產，不斷提升安全風險管理能力和水平。近日，港灣建設集團開展雙重預防機制推進工作。

加強宣傳部署 落實落細責任

港灣建設集團高度重視雙重預防機制建設工作，細化機制推進方案，明確組織機構、任務內容、目標時限，嚴格落實“三管三必須”工作要求，制定排查清單，開展全員安全風險辨識工作，組織開展多形式的培訓宣教、交叉互查及整改評估，分條線分層級抓好落實，切實提升雙重預防機制安全管理水平。

分級管控培訓 提升管理效能

港灣建設集團開展安全生產雙重預防機制培訓，授課人圍繞雙重預防機制管理制度、分級管控體系建設、安全風險分級管控清單等多方面內容進行了詳細講解，對工程項目安全風險進行分級辨識并提出管控措施，具有很強的針對性和指導性。講解結束后，培訓人員提出相關問題，授課人一一做出專業(yè)解答，進行了良好的互動交流，雙重預防機制培訓取得了較好的效果。

全面隱患排查 對標整改清零

港灣建設集團利用雙重預防機制專家優(yōu)勢，嚴格按照“保安全、護穩(wěn)定”要求，對在建工程項目和子公司安環(huán)臺賬開展全面排查，詳細了解工程項目安全生產措施落實、安全生產臺賬建設工作情況，切實做到安全檢查不松懈、隱患排查不停歇，做到問題隱患查擺“全覆蓋、無遺漏”， 堅決防范各類安全事故的發(fā)生。

下一步，港灣建設集團將常態(tài)化推進雙重預防機制工作，堅決做到“風險必分級，分級必管控，管控必到位”，著力打造一支高素質高水平港灣建設安全管理人才隊伍，為鹽城港高質量融合發(fā)展提供堅實保障。